Advisory Team

"De flesta människor lägger mer tid och energi på att gå runt problem än på att försöka lösa dem."

Rådgivare i grupp som kompletterar styrelsen

Vi har sett att många företag och organisationer skulle vara betjänta av ett så kallat Advisory Team, en grupp av erfarna rådgivare med lång operativ erfarenhet som står till ledningens förfogande på löpande basis. Det kan ibland vara bättre än att en enskild konsult arbetar med ledningen, och har fördelen att sammansättningen kan variera över tid beroende på kundens nya behov när företaget går in i en ny fas i sin utveckling. Istället för att ni själva skall leta efter expertis och sätta samman och hantera ett Advisory Team erbjuder Cordevo därför sådana som en tjänst.

Exempel på situationer där ett Advisory Team adderar värde

  • En ny VD eller affärsområdeschef är på plats och vill ha ett rådgivande organ vid sin ”etablering”
  • Den formella styrelsen är politiskt sammansatt och inte utifrån erfarenhet från bransch eller verksamhet
  • Det sker snabba och stora omvärldsförändringar som kan vara svåra att greppa
  • Ny teknologi introduceras i hög takt
  • Det öppnar sig nya marknadsmöjligheter
  • Man vill, utan att vare sig kunna eller vilja definiera ett konkret förändringsprojekt, informellt kunna bolla både strategiska och operativa tankar

Vem har nyttan?

Vi tror att det är företagets/organisationens ledning och i synnerhet dess VD/GD som kan ha nytta av ett Advisory Team, för att temporärt eller löpande komplettera den ordinarie/formella styrelsens kompetenser och erfarenheter. Ämnena kan vara av både operativ och strategisk karaktär.

Styrelsen och dess ordförande kan dock naturligtvis också från tid till annan vara betjänt av extern rådgivning i strategiska frågor.

Rollfördelning mellan ett Advisory Team och den formella styrelsen

Ett Advisory Team kan ses som en tillfällig förstärkning av styrelsen, utan att ha dennas formella och legala ansvar. Dessutom arbetar och rådger ett Advisory Team oftast uteslutande på en strategisk nivå medan den formella styrelsen ibland också måste dyka ner i taktiska och operativa frågor tillsammans med företagsledningen.

Skillnader mellan ett Advisory Team och coaching

Vår coaching, för både individer och grupper, genomföres oftast av EN konsult och har inte sällan som syfte att utveckla det personliga ledarskapet (eller tackla andra helt personliga frågor) eller gruppdynamiken i ledningsgruppen.

Även om affärsmässig coaching genomfört av EN konsult också förekommer så utgörs ett Advisory Team av TVÅ eller flera konsulter som samverkar och kompletterar varandra i de olika frågeställningar som kunden kan ha.

Sammansättning av gruppen

Under ett eller flera relationsskapande möten mellan Cordevos representant och kunden väljs ett eller ett par områden vilka kunden skulle vilja adressera initialt. Beroende på område och tillgänglighet föreslår Cordevo en grupp (typiskt 2-3) rådgivare som kunden får möjlighet att träffa innan kontrakt skrivs.

Den initiala sammansättningen kan förändras över tid allteftersom frågeställningarna ändras, men lämpligtvis inte oftare än en gång per år för att behålla viss kontinuitet

Leverans

Möten med den utsedda gruppen av rådgivare kan ske både fysiskt och digitalt. I det förstnämnda fallet kan reseersättning och andra omkostnader tillkomma.

Det kan vara lämpligt att alltid boka in nästa och eventuellt flera möten i allas kalendrar för att säkerställa tillgänglighet.

Abonnera på ett Advisory Team

Vi erbjuder Advisory Team som en ”prenumerationstjänst”, det vill säga för ett överenskommet månatligt eller årligt belopp ger vi kunden tillgång till en grupp av rådgivare under ett visst antal timmar.

Välkommen att kontakta oss för att diskutera era behov av en sådan grupp av rådgivare.

Kontakt Advisory Team

Clas Rolander

Clas Rolander

Tel: +46 (0)76-767 70 77
clas.rolander@cordevo.se

Roland Winqvist

Roland Winqvist

Tel: +46 (0)70-213 00 57
roland.winqvist@cordevo.se