Ledarskap
Artificiell IntelligensVägledning i AI-transformation
AI är inte längre ett teknikprojekt – det är en strategisk fråga som påverkar hela organisationens framtid och ligger i händerna på styrelse och ledning att driva.
Cordevo erbjuder träning och rådgivning för ledningsgrupper och styrelser – från korta inspirationspass till fördjupade program.
Ert och företagets utmaning
Många styrelser och ledningar känner både tryck och osäkerhet:
- Högt förändringstryck skapar oro och risk för felprioriteringar.
- Kulturellt motstånd gör att potentialen i organisationen inte tas tillvara.
- Brist på riktning leder till att AI-projekt fastnar eller aldrig påbörjas.
- Låg AI-kunskap gör det svårt att fatta rätt beslut och våga fråga.
Samtidigt växer gapet mellan de företag som agerar och de som väntar.
Utmaningen är att sätta AI på agendan, styra med ansvar och skapa engagemang – utan att själva behöva bli tekniska experter.
Vårt erbjudande
Vi erbjuder träning och rådgivning med fokus på:
- Strategisk förståelse: Hur AI kan stärka affärsstrategi, konkurrenskraft och tillväxt.
- Styrning och ansvar: Hur styrelsen säkerställer att ledningen prioriterar rätt.
- Kulturell förändring: Hur man motiverar ägare, chefer och medarbetare.
- Tekniska förutsättningar på strategisk nivå: Rätt ramar för iteration, MLOps, data governance och säkerhet.
- Praktiska verktyg: Frågebanker, scenarier och övningar för att omsätta AI i styrelsearbetet.
Formatet anpassas efter ert behov – från korta inspirationspass till fördjupade program över flera veckor.
Förväntat resultat:
- Förstå AI som strategisk hävstång – bortom teknikhypen.
- Fatta tryggare beslut om investeringar, risker och prioriteringar.
- Engagera ägare, medarbetare och intressenter i AI-resan.
Säkerställa att bolaget bygger rätt tekniska och kulturella förutsättningar. - Leda AI-transformationen med ansvar, mod och tydlighet.
Kort sagt: Ni får en styrelse och ledning som inte bara reagerar på AI-utvecklingen – utan aktivt använder den för att skapa långsiktig överlevnad och tillväxt.
Varför är AI så viktigt?
Problem – Vad gör den nuvarande situationen ett hot mot den framtida affären?
- Manuella processer, dubbelarbete och ineffektiv resursanvändning leder till höga kostnader och långsamma flöden.
- Traditionella affärsmodeller pressas av digitala aktörer och förändrade kundbeteenden, vilket ökar risken för att tappa både intäkter och marknadsandelar.
- Brist på personalisering, långsamma svarstider och för lite dataanvändning gör att både kunder och medarbetare upplever organisationen som trög och mindre attraktiv.
- Växande krav från regulatorer, investerare och samhälle innebär risk för böter, förlorad legitimitet och försämrad kapitaltillgång.
Företag riskerar konkurrenskraft och innovations- förmåga utan AI och digitalisering. De måste möta krav på kostnadskontroll, intäktstillväxt, kundupplevelse och hållbar utveckling.
Lösning – Hur AI adresserar problemen.
- AI-driven automation, prediktiv analys och intelligent resursstyrning frigör tid, sänker kostnader och ökar precisionen i beslut.
- Genom att utnyttja data på nya sätt kan företag skapa helt nya affärsmodeller, tjänsteinnovation och diversifierade intäktskanaler som är skalbara.
- Personalisering och AI-drivna rekommendationer skapar relevanta kundresor. Medarbetare får verktyg för mer meningsfullt arbete.
- AI-stöd för ESG-rapportering, riskhantering och regulatorisk efterlevnad stärker transparensen, minskar fel och bidrar till långsiktig hållbarhet.
AI erbjuder en verktygslåda som inte bara effektiviserar verksamheten, utan också skapar nya intäkter, stärker relationer och gör det möjligt att leva upp till hårdare krav på ansvar och efterlevnad.
Resultat – Vilka värden styrelsen kan förvänta sig.
- Högre produktivitet, sänkta kostnader, kortare ledtider och snabbare beslutsvägar.
- Nya intäkter, bättre skalbarhet och ökad konkurrenskraft.
- Ökad kundlojalitet och nöjdhet, samt starkare arbetsgivarvarumärke och medarbetarengagemang.
- Ett starkare varumärke, bättre tillgång till kapital och en verksamhet som är framtidssäkrad mot .
AI är en strategisk hävstång för lönsamhet, tillväxt och hållbarhet. Det är en affärsnödvändighet för att leda branschen.
Välkommen att kontakta oss för ett samtal om hur vi kan vägleda er genom en nödvändig AI-transformation.
Kontakt Artificiell Intelligens
Mats Pettersson
Tel: +46 (0)70-626 07 02
mats.pettersson@cordevo.se
Roland Winqvist
Tel: +46 (0)70-213 00 57
roland.winqvist@cordevo.se
Exempel på kunduppdrag inom ledarskap:
Strategisk IT-målarkitektur för hållbar kollektivtrafik
Järnvägsoperatören står inför strikta krav att konsekvent följa etablerade kvalitets- och säkerhetsnormer, samtidigt som de måste leverera en hög grad av tillgänglighet och tillförlitlighet.
IT-avknoppning vid avyttring
Det stora energibolaget ägde verksamhet utomlands men beslutade att avyttra dessa bolag. Problemet var att deras IT-system var djupt integrerade med moderbolagets.
Digital transformation Verktyg och riktlinjer
Region Blekinge måste hitta nya, effektivare arbetssätt för att klara finansieringen av välfärdstjänsterna i framtiden.