Vårt team
Mona Dalmats
Mona Dalmats
Tel: +46 (0)76-133 44 44
Email: mona.dalmats@cordevo.se
Mona Dalmats
Med en gedigen erfarenhet som jurist och ledare har Mona byggt en karriär i skärningspunkten mellan juridik, affärsutveckling och hållbar samhällsutveckling. Hon har arbetat strategiskt i komplexa miljöer där affärsmässighet, samhällsansvar och juridik möts – alltid med målet att skapa strukturer som främjar långsiktig tillväxt, innovation och robusta samarbeten.
Mona har en bakgrund som affärsjurist med dokumenterad erfarenhet från chefsroller där hon rapporterat till VD och generaldirektör, och varit en aktiv del av ledningsgrupper. Erfarenheten sträcker sig över offentlig sektor, bolagsvärlden och projekt i gränslandet mellan juridik, innovation och teknik. Bland tidigare uppdrag finns etableringen av Sveriges första elväg, uppstarten av en företagsinkubator för innovation samt flera komplexa upphandlingar inom energi och infrastruktur.
Mona har även haft ledningsansvar för juridik, ekonomi och verksamhetsstyrning, och har styrelseerfarenhet från bolag inom infrastruktur, energi och bostäder. Genom arbete med dataskydd, informationssäkerhet och säkerhetsskydd har Mona fördjupat sin förståelse för organisationers ansvar och riskhantering i en snabbt föränderlig värld.
Utöver sitt arbete är Mona djupt engagerad i juridisk utbildning och kunskapsöverföring, vilket har utvecklat hennes förmåga att göra det komplexa begripligt – oavsett om mottagaren är politiker, tjänsteperson eller medborgare.
Mona drivs av att skapa resultat genom struktur, tydlighet och samverkan – men också av att se människor växa och organisationer utvecklas i takt med sin omvärld.
”Jag tror på ledarskap som förenar juridik och affärsmässighet med ett genuint samhällsansvar. Det är i det mötet hållbar utveckling verkligen tar form.”
Exempel på kunduppdrag inom ledarskap:
Strategisk IT-målarkitektur för hållbar kollektivtrafik
Järnvägsoperatören står inför strikta krav att konsekvent följa etablerade kvalitets- och säkerhetsnormer, samtidigt som de måste leverera en hög grad av tillgänglighet och tillförlitlighet.
IT-avknoppning vid avyttring
Det stora energibolaget ägde verksamhet utomlands men beslutade att avyttra dessa bolag. Problemet var att deras IT-system var djupt integrerade med moderbolagets.
Digital transformation Verktyg och riktlinjer
Region Blekinge måste hitta nya, effektivare arbetssätt för att klara finansieringen av välfärdstjänsterna i framtiden.



